Welche Dokumente müssen in die Personalakte?
Diese Dinge gehören z.B. in eine Personalakte:
- Bewerbungsunterlagen.
- Personalfragebogen und Ergebnis von Eignungstests.
- Arbeitsvertrag mit möglichen späteren Änderungen.
- Unterlagen über berufliche Qualifizierung.
- Weiterbildungsmaßnahmen und Zertifikate dazu.
- Krankheitsbescheinigungen.
- Urlaubsanträge.
Was ist ein HR Dokument?
Vom einfachen Anschreiben bis hin zum komplexen Arbeits- oder Aufhebungsvertrag, in so einem Mitarbeiterleben wird viel geschrieben, abgestimmt, notiert, freigegeben und unterschrieben. Am Ende müssen sämtliche Dokumente sauber und zentral an einem Ort, der Personalakte abgelegt werden.
Welche Schränke für Personalakten?
Hängeregister sind der Klassiker unter den Aufbewahrungssystemen, auch für Personalakten. Sie haben den Vorteil, dass benötigte Papiere schnell bei der Hand sind. Außerdem lassen sie sich in den entsprechenden Aktenschränken schnell und einfach sicher verschließen, ohne die komplette Optik des Büros zu zerstören.
Welche Arten von Personalakten gibt es?
Inhalte können beispielsweise sein:
- Personalbezogene Unterlagen und Vertragsunterlagen. Bewerbungsschreiben des Mitarbeiters (Angebot)
- Sozialversicherungs- und Steuerunterlagen.
- Kopien amtlicher Urkunden.
- Nachstehende Angaben, soweit für die Gehaltshöhe oder sonstige arbeitsvertragliche Regelungen (z.
- Sonstige Unterlagen.
Was ist das Human Resources in einem Unternehmen?
Als Human Resources werden allgemein die Kenntnisse, Fertigkeiten, Fähigkeiten und Motivation der einzelnen Mitarbeiter in einem Unternehmen bezeichnet. In diesem Zusammenhang ist der Begriff: “Human Capital” zu nennen.
Wie müssen die Human Resources betrachtet werden?
Im Gegensatz zu finanziellen und physischen Ressourcen, Kapital, Maschinen, Anlagen und Gebäuden müssen die Human Resources im direkten Zusammenhang der angestellten Arbeitskräfte des Unternehmens betrachtet werden.
Was sind die wichtigsten Aspekte der hr-Transformation?
Ausschlaggebend sind stets die Ausgangssituation des Unternehmens, der heutige Zustand der HR-Organisation, die zukünftige, strategische Unternehmensausrichtung sowie die Größe, Dimension und die thematischen Aspekte der HR-Transformation.
Wie kann ich eine HR-Strategie anlehnen?
HR-Modelle an die HR-Strategie anlehnen. Aus der Strategie und den Zielen des Unternehmens kann folglich eine HR-Strategie abgeleitet und definiert werden. Diese bestimmt jedoch lediglich die zukünftigen, fachlichen HR-Handlungsfelder – zunächst unabhängig von organisatorischen Modellen und prozessualen Abläufen („Organisation follows Strategy“).