Inhaltsverzeichnis
Wie führe ich mein Personal richtig?
In zehn Schritten:
- Die eigenen Stärken kennen.
- Mit Integrität führen.
- Visionär führen.
- Hören Sie besser zu.
- Seien Sie transparent.
- Seien Sie berechenbar.
- Arbeiten Sie an sich.
- Verlassen Sie sich auf Ihre Erfahrungen.
Wie gehe ich mit Personal um?
Kommunizieren ist oberstes Gebot. Um ihre Ziele zu erreichen, ist es wichtig, dass Sie in einen offenen Dialog mit ihren Mitarbeitern treten und ihre Erwartungen kommunizieren. Wenn Mitarbeiter keine Anweisungen erhalten, können sie nicht folgen. Bedenken Sie: Auch eine fehlende aktive Kommunikation vermittelt etwas.
Wo meldet man seine Mitarbeiter an?
Möchten Sie als Arbeitgeber Mitarbeiter einstellen, bestehen folgende Meldepflichten: Betrieb bei der Agentur für Arbeit registrieren (Betriebsnummer) Betrieb beim zuständigen Unfallversicherer anmelden (Berufsgenossenschaft je nach Branche) Betrieb beim Finanzamt registrieren.
Wie führt man schwierige Mitarbeitergespräche?
Wichtig bei unangenehmen Mitarbeitergesprächen: Nehmen Sie immer den ganzen Menschen wahr, nicht nur sein Problem oder sein Fehlverhalten. Problematisieren Sie nicht die Person an sich, sondern nur ihr Verhalten. Stützen Sie sich dabei nur auf Erste-Hand-Informationen und niemals auf Gerüchte.
Welche Rolle hat die Personalabteilung im Unternehmen?
Die Personalabteilung hat einen entscheidenden Einfluss auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, denn sie kümmert sich um das wichtigste Gut des Unternehmens: die Mitarbeiter. Mit diesem Leitfaden entwickeln Sie eine zielgerichtete Personalstrategie.
Was ist die Personalentwicklung?
Die Personalentwicklung: Um die Stärken der Mitarbeiter zu fördern und Schwächen zu beseitigen, sollte die Personalabteilung ein gutes Performance Management und eine offene sowie konstruktive Feedback-Kultur etablieren. Mit diesem Leitfaden entwickeln Sie eine passende Performance-Management-Strategie.
Was ist ein kleiner Schritt für die Personalabteilung?
Ein kleiner Schritt für das Unternehmen, aber ein großer für die Personalabteilung: Die Einstellung des zweiten HR-Mitarbeiters. Auf einmal sind Sie “Personalleiter”, müssen Ihre Abteilung professionalisieren, Strukturen und Prozesse definieren. Dieser Ratgeber erklärt, wie Sie dabei Schritt für Schritt vorgehen können.
Was ist die Personalgewinnung?
Die Personalgewinnung bzw. -akquise: Die Personalbeschaffung ist auch unter den Begriffen Talent Acquisition, Recruiting und E-Recruiting bekannt. Sie beschreibt alle Maßnahmen und Methoden, um neue Mitarbeiter über verschiedene Kanäle zu erreichen und für das Unternehmen zu gewinnen. Dazu zählt auch das Employer Branding.